全聯福利中心董事長 林敏雄「競爭策略」3堂課 | 經理人Manager Today｜管理、經理人、企業管理、品牌

關於全聯福利中心董事長林敏雄，有三個很經典的故事。 1998年，全聯福利中心改為民營。林敏雄接手時，也接收了1000名舊員工。苦撐5年後，全聯達到250店，開始轉虧為盈；去年更超越外商對手，成為全台最大超市。然而

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